萬科股權之戰此起披伏，似乎時刻處于一波未平一波又起的狀態，不僅有新變量的加入，背后的一些細節也被一一挖出。如果你也在關注萬寶華的走向，那么最近一定被以下幾件事刷屏了。

一、萬科開盤即跌停，市值蒸發450億元

在7月1日晚間，萬科A就曾發布公告稱，經向深交所申請，公司股票將于7月4日復牌。7月3日，萬科的增發股票的公告中提到，萬科與深圳地鐵聯手增發股票的公告，讓萬科的股權爭奪站進入高潮。

4日萬科A如期復牌，開盤即跌停報21.99元，市值蒸發268億元，市場預測萬科A會出現2至4個跌停板。7月5日，萬科開盤依舊釘死在貼停板上，報價19.79元，下跌10%，市值蒸發已逾450億元。

事實上，萬科開盤即跌已屬預料之中，在6月27日舉辦的股東大會上，萬科董事會秘書朱旭就曾表示，停牌前漲了60%以上，優于大盤和同行，確實有下跌壓力。公司前景目前有些不明朗，股價下跌也是不爭事實，目前公司業績增長也是最好的水平，但情形復雜，也不排除業績下跌的可能。

誠然，除了停牌前的暴漲之外，整個大盤的連續下挫，以及萬科H股復牌后的暴跌必然會將萬科A的股價往下"拽"。而根據第一財經的數據統計，萬科A自去年12月19日起停牌后，上證綜指已從當時的3578點跌至2932點，跌幅超過了18%。除此之外，萬科H股今年1月6日復牌至今的股價也已下跌了33.62%。

值得注意的是，萬科A自2015年12月18日收盤后停牌至今，期間（2015年12月21日-2016年7月1日）深證成指及行業可比公司跌幅均在20%左右。

7月7日，萬科公布詳式權益變動報告書。深圳市鉅盛華股份有限公司(以下簡稱“鉅盛華”)于2015年12月9日至2016年7月6日，通過資產管理計劃在二級市場合計增持萬科A股股票548749106股，占萬科總股本的4.97%。本次權益變動完成后，鉅盛華及其一致行動人前海人壽，合計持有萬科股份2759788024股，占萬科總股本的25%。

此外，除了權益變動，鉅盛華表示，尊重且看好萬科的管理團隊，對萬科管理層保留了期待，歡迎并真誠希望管理層中的優秀者繼續留任萬科。此前6月26日，萬科A公告稱，股東鉅盛華及前海人壽提議召開臨時股東大會，議案包括罷免董事長王石、萬科總裁郁亮等10人董事職務，兩人監事職務。隨后萬科董事會于7月1日全票否決寶能臨時股東大會提議。不過，鉅盛華未明確說明“管理層中的優秀者”所指對象。鉅盛華在詳式權益變動報告書中稱，認同萬科股票的長期投資價值……做萬科長期的戰略財務投資人。

此外，鉅盛華稱，認可目前公司管理層在公司日常經營中的表現和業績，也相信公司全體員工能夠在公司管理層的帶領下經營好萬科。事實上，萬科事業合伙人計劃已經持有一定比例的萬科股票，已經成為了上市公司的主要股東，在萬科擁有巨大實質權益和利益。

二、田樸珺撩漢往事...這可不是一則簡單的八卦

在萬科股權之爭開始時，記得魏武揮老師曾開玩笑的講過這樣一段話，大致意思是說，萬科股權之爭很多時候只有內部人才看得懂，如果你看不懂王者之爭，又想參與一把，不妨去寫一寫王的女人吧。

這不，從萬科股權之爭開始，王石背后的女人田樸珺就被扒了出來，而且越扒越深的節奏。

在此先聲明，此文并非八卦，對于田樸珺本人不發表任何意見，以下所述只是為了向讀者呈現萬科股權戰背后隱含的一些細節，極有可能會成為后續發展的關鍵信息。

4日，一篇名為《田樸珺撩漢往事，世界就是這樣被走野路子的女人搶走》被刷屏。與之前只是直接講述田小姐個人故事的文章不同，這一篇可謂“干貨”十足，而且行文如流水一般，一氣呵成。

比如，萬通老板馮侖的名言“民營企業家追女明星，公司就離死亡不遠了”被搬出來。馮侖把他的小明星朋友田樸珺，介紹給王石這個朋友的故事也披露的很詳細。

當然，還提到了頗為神秘的中國時尚媒體界的女王S總裁。

更為奪人眼球的是，這篇文章中還多次暗示田小姐利用王石的資源和關系，多次進行地產交易而謀取暴利。比如，有一段是這樣描述的：

三年前，萬科通過一家不知名的投資公司，從某東南亞開發商手里把這塊地買了下來。該東南亞開發商朋友對獸爺說，坊間傳聞這塊地是田小姐幫著他們賣給了萬科，田小姐從中撈了多少錢，無從得知。但如果真的介入，田小姐掙的錢肯定是一個天文數字。

這哪里是一篇八卦文章，明明就是一篇針對王石、田小姐兩人利用公司便利謀取私利的調查文啊。假若文中所述的交易事件和信息均屬實，王石等人可是要面臨法律追責的。

果然，有田小姐在的地方，都要給王石挖個坑。

只是不知道，當王石看到這篇文章時，會不會再一次說出：你是看到我和田小姐在一起，嫉妒吧。

當晚，田樸珺在朋友圈發文回應此事：

“時代大事在前，我不重要，如果只是批評，有則改之，無則加勉。如果只是話語狂歡，也會遵照王老師這幾年教會我的最寶貴的道理，‘讓時間證明一切’�？墒�，無中生有、造謠誹謗，對不起，我容忍，法律也不會容忍。這是文明社會，不是輿論的私刑場，難道關于我的事實、人格、法律就不必被尊重？就可以一而再再而三地不必被尊重？甚至可以針對王老師最為珍視的廉潔和規則造謠誹謗？我想當女漢子不意味著該被嘲笑，想大局為重也不意味著任人侮辱，像每個文明人一樣，我可以看淡個人，不會看淡法律�！�

并配上下午網上曝出的田樸珺公司公示圖，看來是打算用法律手段維護自己和王石的聲譽。作為旁觀者，只得表示：套路太深，臣妾看不懂。唯有說服自己，習慣就好。

三、萬科“掃地僧”劉元生舉報華潤寶能，華潤回應

根據網易地產旗下微信公眾號“地產壹線”的獨家披露，萬科最大自然人股東劉元生在長久沉默后終于發聲。他向監管層發出舉報信，拋出五點疑問，直指華潤寶能是否為一致行動人、是否存在內幕交易損害股民利益、寶能系資金來源、華潤是否涉及向民企輸送利益，造成國有資產流失等核心問題。

6月27日萬科股東大會現場，劉元生也曾露面，他本人最為媒體稱道的是，1988年劉元生花了360萬購買了360萬股萬科，至今他的財富至少已經增值到27億。

在這封舉報信中，劉元生強烈質疑寶能系與華潤到底有多少合作項目？并且借萬科獨董華生此前發布的文章追問：華潤、寶能雙方到底有多少重大利益關聯？雙方在哪些事項上達成了一致行動的交易？

并且就華潤、寶能對深鐵重組聯手出爾反爾，背后有何陰謀等一些問題進行了剖析。

緊接著，華潤集團發言人對此信進行了回應，華潤表示今日網絡媒體上有署名人士為萬科最大自然人股東劉元生的實名舉報信。其中涉及華潤部分已受到公司注意，華潤目前已發布聲明，將對劉元生采取法律行動，追究法律責任，以維護華潤的聲譽。

事情進行到這一步，貌似是越來越熱鬧了。

以下為媒體披露的劉元生舉報信全文，經編輯：

致中國證監會、中國銀監會、中國保監會、國務院國資委、深圳證券交易所、香港聯交所、深圳證監局 ：

自華潤寶能一致聲明反對重組預案，寶能提議罷免全部董事監事后，萬科 H 股股價連續下跌，創一年以來新低，因此作為中小股東極為擔心萬科 A 股復牌的走勢，以及萬科的長期發展。我們非常欣慰地看到， 6 月 27 日深交所致華潤、寶能的關注函，但據傳，這兩家公司均已回復深交所不存在一致行動人關系，沒有違法違規行為。

我們認為事情不能到此為止。為幫助監管部門督促華潤、寶能披露真相，保護中小投資者權益，我們在此提出以下幾個亟待澄清和調查處理的重大問題：

1 、寶能系與華潤到底有多少合作項目？雙方到底有多少重大利益關聯？ 雙方在哪些事項上達成了一致行動的交易？

從公開信息看，寶能和華潤過去和現在均有很多項目存在重大利益關聯。正在建設的華潤置地前海項目由華潤置地于2013年公開競標以 109 億獲取土地，之后分宗三塊土地，并由華潤吳向東引入寶能合作開發。

具體為，2015年7月，華潤置地將其中二塊土地權益(合計15萬平米建筑面積)全部轉讓予寶能系，另一塊商住用地(合計35萬平方米建筑面積)，則由寶能系與華潤共同開發。

寶能系合計出資59億，占有了華潤置地前海項目約60%權益。股權出讓后 3 個月，華潤信托提供 36 億資金用于寶能地產的增資和房地產項目開發。

如此優質的項目，央企華潤居然出讓一半股權給民企寶能，甚至讓寶能系人員擔任華潤置地前海有限公司的董事長和法定代表。更據香港資本市場的消息稱，連這 59 億都不是姚老板自掏腰包，均由華潤提供融資。請問以上情況否屬實？

2014年底開始，深圳的房地產價格不斷攀升，同一地段卓越前海項目賣出10萬每平米高價的情況下，華潤僅是在該塊土地取得成本基礎上略微溢價后，就將60%多的土地權益轉讓予寶能系，華潤的這等種法是否涉及國有資產流失，以及向民企輸送利益？

2015年7月24日寶能系增持萬科股份至5%以上，2015年7月28日華潤置地將華潤置地前海項目合資公司50%的權益轉讓予寶能系(合計35萬平方米建筑面積).2015年9月30日，華潤置地前海項目合資公司的董事長變更為寶能系張保文，2015年10月起，寶能系開始第二波瘋狂增持萬科的舉動。以上時點高度重合。

特別要提醒注意的是，在寶能系正瘋狂增持股票，向華潤作為第一大股東做出重大挑戰的情況下，華潤與寶能系就華潤置地前海這一重大項目進行如此緊密的合作，請華潤和寶能解釋動機？華潤和寶能有沒有秘密協商，一致行動？

另外，請寶能系和華潤說明，華潤今年 4-5 月增持東阿阿膠4.66% ，但華潤增持之前，前海人壽也從一季度開始買入東阿阿膠 2.44% 。為何前海人壽如此巧合在央企增持前出手，雙方是否存在內幕交易和一致行動？雙方究竟是哪一年就開始合作的？除了以上合作事項外，是否存在其他合作項目？具體的合作條件、合作形式、合作金額和總規模？

在3月17 日的股東大會上，華潤對引入深圳地鐵、推進重組、繼續停牌投贊成票，舉牌企圖控股萬科的寶能的態度竟然也來個180度的大轉彎，與華潤協調一致投贊成票， 在6 月 23 日深夜，寶能、華潤雙方先后發表相差約 10 分鐘書面聲明，一致反對 6 月 17 日董事會通過的重組預案， 時間間隔如此之短、內容連內部控制人的指控用詞都高度一致，雙方是否事先協調過立場？

 6 月 27 日萬科年度股東大會上，華潤與寶能協調一致，共同投票反對萬科董事會、監事會報告，其中華潤甚至為此做出前后矛盾的投票，雙方還都聲明將在未來的股東大會對重組預案聯手投反對票。

寶能要罷免萬科全部董事，華潤方面長時間不吭一聲，是否是雙方已有默契和協調？現在被迫發聲表示意見與寶能并不完全一致是否因華生教授指出雙方涉嫌一致行動人關系不敢再明言支持？雙方還有哪些協調一致的行動或計劃？

2、寶能與華潤是何時在萬科第一大股東地位問題上開始談判交易？先后達成過哪些默契與協議？

根據萬科獨立董事華生教授的文章，寶能舉牌萬科后，萬科多次向華潤請求增持，華潤均推諉或否決，待寶能坐穩第一大股東寶座之后，華潤開始勸萬科管理層接受現實。

華潤是什么時候決定放棄第一大股東地位的？華潤要求萬科接受寶能作為大股東的初衷是什么？另請寶能和華潤分別說明，在寶能舉牌前，雙方有沒有就此進行過接觸和共同策劃？雙方有那么多項目合作，在寶能舉牌之前和舉牌之后雙方能沒有接觸和談判乃至交易嗎？寶能現在對華潤亦步亦趨，當初沒有華潤默許或承諾敢舉 牌搶奪控股權嗎？請和寶能合作密切的華潤置地吳向東說明，其是否就寶能舉牌萬科計劃和姚振華接觸并共同策劃過？是否計劃被寶能推舉為萬科董事長？

再據華生教授文章披露，在6月17日董事會上，華潤代表發言表示“華潤已經與寶能接觸，寶能不反對華潤成為第一大股東”。請問，寶能又是什么時候以何種形式和華潤達成默契或協議，同意把第一大股東地位讓回給華潤的？華潤的董事、監事事先同意了萬科年度董事會、監事會報告，卻在 6 月 28 日萬科年度股東大會上與寶能一道否決了相關議案，事先是否協商過 ？

據傳， 在6月18日董事會召開之前，寶能和華潤已簽署了正式秘密協議。請華潤和寶能分別說明，是否簽署了秘密協議，是否未來有股權轉讓計劃？

3、雙方對深鐵重組聯手出爾反爾，背后有何陰謀？

華潤和寶能在3月17日的股東大會上，共同贊成推進與深圳地鐵的重大重組事宜，主張股票繼續停牌。而當又停牌3個多月后，又雙雙反對深圳地鐵重組預案。這被華生教授批評為出爾反爾后，又辯解說他們 當初同意的是與深圳地鐵合作這個方向，現在反對的是對深圳地鐵發行股份的預案，因為這會攤薄傷害現有股東利益。

這我們就不明白了，如果不給深圳地鐵發新 股，按華潤的方案只是花錢買土地，這根本不是什么重大重組，也根本不必停牌，自己花錢買了就是了。

華潤涉事人和寶能都是資本市場上的老手，連這點常識也沒 有嗎？如果你們一開始就反對向深圳地鐵發新股，那贊成停牌推進重組、讓股票無故多停牌3個多月不是坑人嗎？到底是什么使你們從開始一起贊成到后來聯手反對？這背后有什么陰謀和交易？這與你們之間關于萬科第一大股東位置的交易是否有關？

4、隱瞞雙方達成第一大股東易主的秘密協議，是否已明白無誤涉嫌內幕信息、內幕交易和市場操縱？

華潤方面在6月18日董事會上公開承認寶能已同意華潤當第一大股東，外面傳言華潤方面敢說這個話因是雙方已有書面協議或承諾函。在這種情況下，華潤方面如果在6月18日成功否決重組預案，股票因重組失敗必須在周一即6月21日復牌。

這樣就會完全如華生教授分析的那樣，我們這些中小股東一定以為王石的股權 保衛戰已宣告失敗，寶能系可以無阻礙的增持上位全面控盤，故而肯定持股待漲。

市場上也會有一大批投資者沖進來以待寶能進一步增持舉牌獲利。這時去年追隨寶 能系殺入萬科的各路資金的內幕知情者，必然高位出貨。等到真相大白，寶能讓華潤重做第一大股東的消息傳出，市場勢必狂跌，從而坑死我們這些等著寶能增持而持股不賣的老股東和高位新殺進來的市場投資者。按華潤方面在董事會上的提議，在股價落定后，再對華潤定向增發。

更新的市場傳聞是，這些 內幕操刀者更陰險的計劃是，若此時市場跌得太狠，華潤的股票沒問題，但寶能手上股票已被鎖定還有半年期，為防止自己的股票爆倉，寶能已籌集大量資金，準備在底部建倉(有消息說，3月份時由于深圳地鐵的消息出來得太突然，寶能沒資金準備怕爆倉，故與華潤方面的內部人商定要先支持重組，再停牌幾個月。

這恐怕是他們當初在股東大會上支持重組停牌的真正原因)。寶能建好倉然后舉牌，推漲股價，給市場以寶能可能還想控股萬科的幻想。

這樣在二級市場上反復賺足了之后， 待今年年底寶能所持股票解除鎖定，寶能再按秘密協議將自己的股票轉一部分給華潤，恢復華潤的第一大股東地位。因此，華潤的涉事內部人與寶能秘而不宣的達成轉讓股權協議或承諾，已構成內幕交易。其目的是利用內幕信息操縱市場，謀取非法巨額暴利。華潤主刀此事的當事人與寶能已明顯涉嫌內幕信息、內幕交易和意圖 操縱市場罪。

這即便從已經公開的信息看，也已經鐵證如山，建議監管部門立即立案調查，嚴肅查處這批證券市場上的害群之馬和國企內部的蛀蟲，也挽回華潤這家有著光榮歷史的央企的市場信譽，以避免給黨和國家造成進一步更大的負面影響。

5、多個跡象表明寶能用于收購的資金來自不合規的銀行資金，用于收購的主體故意規避法律法規的明確要求，請問寶能是不是利用違法資金和不合規主體收購并控制上市公司？

據報道，寶能系用 26 倍杠桿，引入浙商銀行等資金購買萬科股票。請寶能系說明是否在用銀行理財資金購買股票？是否符合銀監會的規定？是否符合證監會關于場外融資、去杠桿的政策規定？這些銀行資管計劃的投資人，是否知道自己的資金正在暴露于巨大的風險之下？

前海人壽最終股東是寶能系和四位自然人。四位自然人的股權都是從寶能系購買。請前海人壽說明該四名自然人與寶能有沒有關聯和一致行動關系？符不符合保監會的規定？四個自然人出額 40 億元，資金來源是否合法？是不是代持？

我們看到基金業協會法律部主任公開質疑了萬能險投資的股票投票權問題，而保監會表示保險資金入市不違規。但是，請保監會明確：用保險資金投入不同股票以實現保值增值是合法的，但利用巨額保險資金為其實際控制人的公司去抬轎子、擔風險，圖謀控股與自己有利益沖突的實體公司，這也合法合規嗎？

鑒于萬科A股復牌在即，強烈建議相關監管部門包括相關紀監委部門，立即行動，保證市場的公開透明公正。

劉元生等股東

四、政府或放出信號：萬科是屬于利益攸關方的

各方爭持不下之時，政府似乎也無法坐視不管。7月6日，在“2016公司治理與企業發展座談會暨萬科股權之爭危機與出路研討會上”，深圳體改委原主任徐景安的發言，格外耐人尋味。原文截取如下：

“今天萬科之爭的各方表面看似乎是華潤、寶能、王石，但萬科并不是他們的，是屬于利益攸關方的。說小的，包括中小股東、管理層、員工、供應商、社區，說大點，關系股市、監管層、深圳市、國資委，以至中國的改革。各方有各方的利益訴求，但有一個共同的利益所在，就是萬科這個品牌。如果萬科垮了，這場博弈就沒意義了。這也是利益攸關方所不愿看到的。所以，我只能奉勸參與爭奪的各方，出招時要有所顧忌，尤其是不要損傷萬科的存在。比如，為了趕走王石，有必要鏟除整個管理層嗎？這必然動搖萬科的根基。在維護萬科這一共同利益前提下，我覺得還是可以談判、妥協的。反過來只從一方利益出招而損害萬科，不得人心，也不會事成。不能忘記，企業的決策由大股東說了算，這是股份公司的規則，但企業不是屬于大股東的，是屬于利益攸關方的，這是最高原則�！�

深圳體改委原主任徐景安認為，企業的決策由大股東說了算，這是股份公司的規則，但企業不是屬于大股東的，是屬于利益攸關方的。這是公眾公司的最高原則。說小點，包括中小股東、管理層、員工、供應商、社區，說大點，關系股市、監管層、深圳 ...如果上升到大層面，是否政府會出手干預萬科困局？